Winch

Chez Winch, nous optimisons l’approche (Scrum) au planning de chaque client.

A chaque étape d’un projet, une analyse fonctionnelle est réalisée en amont.

Les développements sont réalisés en mode itératif pour gagner en productivité et fournir immédiatement aux décideurs les moyens concrets d’affiner le cap et de coller au besoin.

Le déploiement d’un outil s’accompagne d’une phase de stabilisation et d’adaptation. Il s’agit d’ajuster à la fois les performances techniques et l’adéquation fonctionnelle.

Enfin, l’observation des parcours utilisateurs et des statistiques d’usage fournit les indicateurs de points d’amélioration, de manière proactive & préventive.

Ces quatre étapes itératives constituent des “sprints” qui peuvent varier en durée. Les évolutions post-déploiements suivent des sprints très courts (entre 1 et 5 jours).

Winch accompagne ses clients avec la volonté de leur proposer, à chaque étape du projet, l’approche optimale.

Ainsi, un groupe international tel que Schlumberger n’hésite pas à confier à Winch une large partie de l’accompagnement métier de ses équipes (modules RH et RSE) depuis plus de 20 ans.

Le groupe Madrigall sollicite Winch depuis plusieurs années sur le suivi des ventes d’ouvrages et état des stocks, incluant calculs prédictifs, projection et simulation pour optimiser la production et mise en place.

« Paresse. Impatience. Orgueil » (traduit de l’anglais “Laziness. Impatience. Hubris.”). Selon Larry Wall, ce sont les trois grandes vertus d’un programmeur et nous nous poussons chaque jour à honorer chacune de ces valeurs. Ceci imprègne d’efficacité, de performance et de maintainabilité tout ce que nous produisons et livrons à nos clients. Ces trois motivations produisent des solutions simples et rapides dont nous (et nos clients) sommes fiers.

Pour citer un compatriote, notre travail est terminé non pas juste lorsqu’il ne reste plus rien à ajouter, mais aussi lorsqu’il ne reste plus rien à retirer.

Nous nous focalisons plus particulièrement sur les bases de données à large volume, les accès sécurisés avec forte granularité d’autorisations, et les interfaces utilisateurs efficaces et rapides (to-the-point UX). Au travers des années, nous avons été impliqués dans la construction d’applications sur des domaines divers et avons développé une expertise en Ressources Humaines et « Knowledge Management » (gestion de la connaissance).

Contactez nous pour plus de détails sur ces outils et comment nous pourrions vous faire bénéficier de cette expertise au sein de vos projets.

La clé du succès d’un outil réside dans la compréhension de ses utilisateurs. Connaitre son audience avant tout.

À moins de coller au plus près du besoin et prendre en compte les habitudes et la culture de l’entreprise, les SI « prêts à l’emploi » sont voués à être détournés de leur utilisation première, ce qui engendre des pertes de temps, souvent des coûts supplémentaires, et des frustrations négatives pour l’image interne de l’entreprise.

Nous plaçons l’expérience utilisateur (UX) au centre de nos solutions, en adéquation avec l’audience cible des outils.

Contactez-nous pour que nous vous présentions nos modules RH/Métiers ainsi que notre éventail de solutions adaptées à différents besoins et budgets.