Chez Winch, nous optimisons l’approche (Scrum) au planning de chaque client.
A chaque étape d’un projet, une analyse fonctionnelle est réalisée en amont.
Les développements sont réalisés en mode itératif pour gagner en productivité et fournir immédiatement aux décideurs les moyens concrets d’affiner le cap et de coller au besoin.
Le déploiement d’un outil s’accompagne d’une phase de stabilisation et d’adaptation. Il s’agit d’ajuster à la fois les performances techniques et l’adéquation fonctionnelle.
Enfin, l’observation des parcours utilisateurs et des statistiques d’usage fournit les indicateurs de points d’amélioration, de manière proactive & préventive.
Ces quatre étapes itératives constituent des “sprints” qui peuvent varier en durée. Les évolutions post-déploiements suivent des sprints très courts (entre 1 et 5 jours).